Spesso sento dire che solo le grandi aziende hanno la possibilità di investire nella crescita del personale.
Nella mia esperienza non è così. Due soltanto sono gli elementi necessari:
- un’azienda in cui i temi della crescita, dell’innovazione, del cambiamento siano all’ordine del giorno.
- il committment a ottenere il cambiamento attraverso le persone della proprietà della direzione.
Se ci sono questi elementi poi si trovano di sicuro il tempo per farlo, le risorse umane e finanziarie ci sono, la partecipazione e addirittura l’entusiasmo delle persone coinvolte sgorgano naturali.
E’ quanto ho esperimentato nuovamente ieri in RK Macchine a Rovereto:
RK è un’azienda che fa dell’innovazione nella meccanica il proprio fine (“Ingegno per l’industria” è il loro payoff) e che ha in Andrea Rao (fondatore e “mente” brillante) e Stefano Chignola (general manager e “braccio” orientato alla crescita) una “alta direzione” committed e visionaria. E una squadra di 10 persone che hanno scelto la proattività e lo stile del “vincere vincere” i loro nuovi fari di orientamento.
Complimenti a tutti. Crescerete alla grande!
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